Arbeitsschwerpunkte
Wir können aus einem breiten Spektrum von erprobten und wissenschaftlich basierten Tools und Methoden auswählen und kombinieren diese sinnvoll gemeinsam mit dem Kunden für eine solide und agile Vorgehensweise.
Beratungsarbeit in der Strategie verlangt eine praktikable Mischung aus Analyse, Auseinandersetzung mit externen Entwicklungen, Dialog mit internen und externen Stakeholdern, Einbindung von interner Expertise und die daraus sich ergebende Ausarbeitung von Richtungen und Richtungsoptionen.
Daraus können sich sowohl kurze kompakte Strategieworkshops bis mehrere Monate umfassende Strategieprozesse ableiten – abhängig von der Komplexität der Fragestellungen und den zu involvierenden Stakeholdern.
Unser Strategieverständnis orientiert sich an wissenschaftlich basierten Modellen der systemischen Strategieentwicklung, des agilen Strategizing und der dynamischen Strategiearbeit.
Als zertifizierte Berater:innen für Großgruppenverfahren (Open Space, World Cafe, Dialogue, Zukunftskonferenzen, etc.) können wir breite Beteiligungsprozesse ermöglichen. In Grossgruppenevents (Präsenz und digital) arbeiten wir gerne mit internen Co-Moderator:innen.
Mögliche Leistungen:
- Design und Durchführung von motivierenden, aktivierenden und involvierenden Workshops
- Beratung von Strategieentwicklungen
- nachhaltige Strategieentwicklung auf Bereichs- und Abteilungsebenen
- Coaching von Führungskräften und Umsetzungsverantwortlichen strategischer Projekte
Publikationen:
Organisationsgestaltung und Change Management hat sich mit den neuen Arbeitswelten fundamental weiterentwickelt. Organisationen brauchen nicht nur funktionale und resiliente Organisationsdesigns. Organisationen sind gefordert, auf die gesellschaftlichen Entwicklungen der neuen Arbeitswelt ihre je individuellen und für ihre Herausforderungen passende Antworten zu finden: Wunsch nach Flexibilisierung, Wunsch nach mehr Mitgestaltung, die Arbeit als Ort der persönlichen Entwicklung, der Arbeitsplatz als Ort des Wohlbefindens, gesunde Arbeitsbeziehungen und persönlichkeitsfördernde Teams, agile Kommunikation, Nachhaltigkeit und vieles mehr.
Die neuen Arbeitswelten bringen Chancen, aber auch neuen Belastungen und Herausforderungen für Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Burnout und Überforderung ist leider auch Teil der neuen Arbeitswelt, besonders dort, wo nur mehr Change gemacht wird und die Ressourcenstärkung ausbleibt.
Jede Organisation muss ihren eigenen Weg finden, die neuen Arbeitswelten so zu gestalten, dass sie motivieren und aktivieren.
Organisationsgestaltung ist daher immer auch Kulturgestaltung und ein Prozess, in dem die unterschiedlichen Stakeholder:innen besser verstanden und adressiert werden.
Mögliche Leistungen:
- Begleitung in der umfassenden Organisationsgestaltung
- Begleitung Bereichsentwicklungen
- Fachliche Beratung Organisationsdesigns
- Durchführung von Workshops (Präsenz, hybride Workshops, Integration analog-digitale Beteiligungsprozesse)
- Coaching von Führungskräften
Unser Ansatz für Führungs-Seminare
- Agil & teilnehmer:innenzentriert
- Gerne auch hybrid (Präsenz & Digital)
- Kompakt & transferorientiert
- Wissenschaftlich State of the Art
Neue Arbeitswelt bedeutet auch einen Wandel in der Führungskräfteentwicklung: der Wunsch nach Mitgestaltung, Feedback und persönlicher Entwicklung von Mitarbeiter:innen, ein Mehr an Flexibilität, hybride Arbeitsformen, Fokus auf Wohlbefinden und Gesundheit für jede Generation und Lebensphase, Diversität und Social Health, psychologische Sicherheit in Teams und vieles mehr gilt es für Führungskräfte im Alltag zu integrieren. Deswegen setzen wir für und mit unseren Kund:innen innovative Formate um.
Neben den etablierten Formaten von 1-2 tägigen Veranstaltungen bieten wir kompakte halbtägige Führungsseminare vor Ort und/oder online an. Dabei verbinden wir gerne, wenn es zur Branche passt, online-Vor- und Nachbereitungsphasen mit Präsenzmodulen.
Unsere Seminare bestehen aus fundierten und ausführlichen Inputs im Sinne einer Fortbildung kombiniert mit aktivierenden und ermutigenden Mini-Übungen und agilen Reflexionen zwischen den Teilnehmer:innen.
Unsere Kund:innenrückmeldungen zeigen, dass Teilnehmer:innen diese so verpackten Wissensimpulse leichtfüßig in ihren Alltag integrieren können und eigene Fortschritte & Erfolge für sie rascher sichtbar werden.
Eine gemeinsame Klammer aller Führungsseminare ist unser engagiertes und fundiertes Vermitteln, was neue Arbeitswelt für Führung bedeutet und wie diese Veränderungen unser Miteinander in Organisationen, aber auch Bedürfnisse und Erwartungen von Mitarbeiter:innen verändern.
Themen-Schwerpunkte
- Strategische Führung & Open Strategy
- Strategic Thinking
- Agile Teamführung
- Selbstorganisation und Empowerment
Organisationsübergreifende Netzwerke gehören inzwischen zum fixen Repertoire der Kooperation in Unternehmen und Social Services Organisationen und werden als New Public Governance-Ansatz in der Verwaltung vermehrt realisiert. Netzwerke wirken regions-, disziplinen- und branchenübergreifend; sie generieren Mehrwert für die Kunden, die beteiligten Institutionen und Stakeholder, den gemeinsamen Gegenstand und die beteiligten Akteure.
Damit Netzwerke allerdings in diesem Sinn produktiv und erfolgreich sein können, braucht es ein geeignetes Organisationsdesign. Die vielfältigen und häufig differenten Interessen, Arbeitsweisen und Potenziale beteiligter Akteure und Stakeholder erfordern integrierende und Stabilität erzeugende Prozesse und Steuerungsformen, die eine allseitig attraktive Zukunftsausrichtung und effektive Schwerpunktbildungen und Arbeitsprozesse sichern.
Netzwerke brauchen daher ein geeignetes Management als Voraussetzung für ein kooperationsförderndes Miteinander, eine Verbreiterung von Führungsleistungen und Engagement, eine Anbindung an die Ziele und Kulturen der Herkunftsorganisationen und den Aufbau tragfähiger und vertrauensbasierter Arbeitsbeziehungen.
Mögliche Leistungen:
- Begleitung von Netzwerken und Kooperationssystemen in der Gesundheitsförderung und im Gesundheitswesen, in der regionalen Entwicklung, in Wissenschaft und Forschung und in New Public Management Ansätzen
- Beratung der Konzeptionierung und Strukturbildung von Netzwerken und Kooperationen
- Begleitung partizipativer Strategie- und Zielfindungsprozesse
- Organisationsdiagnose und Evaluierung interorganisationaler Netzwerke
- Beratung in Effizienzkrisen und beim Engagement-Schwund
- Coaching von ProjektleiterInnen, KoordinatorInnen, Steuerungsgruppen, Vorständen, die Netzwerke aufsetzen oder betreiben
- Fortbildung von ProjektleiterInnen und ExpertInnen zum Designen, Steuern und Betreiben organisationsübergreifender Kooperationen und Netzwerke
Publikationen:
Wir engagieren uns in der Hochschullehre und in der Konzeption von universitären Programmen und Lehrgängen, um das Know-How zu Organisationsentwicklung, Change und Führung innovativ in Lehrinhalte und Lehrmethoden zu übersetzen. Wir simulieren in der Lehre Organisationsentwicklungs- und Führungsprozesse, in denen die Lernenden sich aktiv ausprobieren und ihre Kompetenzen stärken. Wir wollen damit die nächsten Generationen von Expert:innen und Führungskräften empowern, Führung und Change Prozesse professionell und state-of-the-art umzusetzen.
Mögliche Leistungen:
- Kreative Weiterbildung: Wir konzipieren Weiterbildungslehrgänge und Curricula zu Themen wie Führung, Change Management und strategisches Management.
- Interaktives E-Learning: Wir erstellen spannende und aktivierende Skripten für E-Lernprogramme, die das Lernen zum Erlebnis machen.
- Innovative Lehrprogramme: Wir sind Teil von Entwicklungsteams, die frische Ideen für innovative Lehrangebote entwickeln.
- Lehrtätigkeit: Wir bieten spannende Kurse zu Themen wie Organisationsentwicklung, Leadership und Gruppen- und Organisationsdynamik an.
- Betreuung: Wir betreuen Masterarbeiten und wirken in Doktoratsprogrammen mit.
- Akkreditierungen: Wir unterstützen bei der Akkreditierung von Aus- und Weiterbildungsprogrammen auf Bachelor- und Master-Ebene sowie bei Zertifikatsprogrammen.
- Wir begleiten Fakultäten, Institute und Teams in Forschung und Lehre in der Profilbildung und Schwerpunktsetzung, in der Restrukturierung und der Optimierung der Zusammenarbeit und Kommunikation (Organisationsentwicklung).
Lassen Sie uns gemeinsam nachhaltig die Zukunft der Hochschulbildung gestalten.
Coaching heißt ja oft, kluge Fragen zu stellen.
Wir stellen Fragen und mehr …
- Als erfahrene Organisationsberater:innen entwickeln wir mit unseren Coachingkund:innen konkrete Inputs für Lösungen und Handlungsoptionen. Es ist uns wichtig, umsetzungsorientiert dabei zu helfen, konkrete Herausforderungen solide zu analysieren und Handlungsstrategien zu entwickeln.
- Als erfahrene Psycholog:innen können wir unsere Kund:innen zusätzlich gezielt in der mentalen Verarbeitung von Organisationsherausforderungen unterstützen, ihnen rasch wirksame mentale Techniken für Resilienz und erfolgsorientiertes Vorgehen vermitteln.
- Als engagierte Persönlichkeiten haben wir einfach Freude, Herausforderungen mit unseren Kund:innen zu lösen und aus diesen Chancen zu kreieren.
Dagmar Untermarzoner und Hubert Lobnig arbeiten in Coachingpools unterschiedlicher Organisationen (z.B. Häuser zum Leben, Stadt Wien, Technische Universität Wien, Wiener Gesundheitsverbund, u.a.) und bieten Führungscoaching, Teamcoachings und Coaching-Klausuren zu Change Themen an.