Workshop - Structure in Nine - Lemon Consulting

Kundenstimmen

„Meine Teilnahme am Workshop „Agiles Organisationsdesign & Leistungsprozesse“ mit Dagmar Untermarzoner war sehr inspirierend für mich. Die gute Mischung aus (notwendigem) Theorieinput, Fallbeispielen und praxisbezogenem Austausch mit einem Mix von interessanten Teilnehmern erweiterte meinen Horizont und lieferte mir gleichzeitig Ideen für konkrete Umsetzung in meinem Arbeitsbereich. Das sehr breite und fundierte Wissen der Workshop-Leiterin hat zudem dazu beigetragen, die besprochenen Themen mehrdimensional betrachten, diskutieren und verstehen zu können. Alles in allem 2 sehr fruchtbare Tage!“

Mag. Eva Strudler, MSc; Senior Talent Manager, Mondi AG

„Ich finde die Lemon-Workshops sind ideal, um sich zeitlich kompakt ein aktuelles Thema zu erschließen. Frau Untermarzoner versteht es dabei bestens, ein breites theoretisches Fundament mit passenden Beispielen aus der Praxis zu kombinieren und in eine anregende Diskussion mit den Teilnehmenden einfließen zu lassen. Workshops, die auf diesem Niveau intellektuell anregend sowie praktisch relevant sind, habe ich bisher selten erlebt. Vielen Dank dafür."

Alexander Mingst, Dipl.-Kfm., M.A., Personalentwicklung, Wirtschaftsuniversität Wien

„Ein hervorragender digitaler Workshop. Vielen Dank an beide Referenten – Theorie trifft Praxis. Das wichtigste für mich ist, dass sich die Learnings aus „Netzwerke (digital) Designen und Managen“ 1:1 in die eigene berufliche Praxis übernehmen lassen. Ich habe bereits Elemente des digitalen Moderierens heute bei einem Projekt Kickoff umsetzen können.“

Mag. Dusan Todorovic, MA. Austria Wirtschaftsservice GmbH (aws), Netzwerkmanager aws Industry-Startup.Net / aws Connect

„Der tolle Workshop „Netzwerke Designen und Managen“ hat mir wertvolle Einsichten für das Management meines europäischen Programmes gebracht. Setting und Moderation sind hervorragend, die Inhalte und Unterlagen sind eine äußerst wichtige Unterstützung bei der Planung und Umsetzung des Managements komplexer Netzwerke.“

DI Christoph Gollner, Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft FFG / JPI Urban Europe, Programme Manager "Positive Energy Districts for Sustainable Urban Development"

„Wir haben den Lemon-Workshop „Strategie, Personalentwicklung & Talentmanagement“ mit Frau Untermarzoner für uns gemeinsam als HR-Team optimal nützen können.“

Mag. Roland Uccusic, Leitung Human Resources Management & Academy, Otto Bock Healthcare Products GmbH

"Als Direktor eines internationalen Forschungszentrums bin ich natürlich gut beraten, mich über Entwicklungen in Theorie und Praxis von Organisationen im globalen Kontext auf dem Laufenden zu halten. Die Seminare und Veranstaltungen von Lemon, z.B ‘Designing Organizations for Collaborative Innovation’ mit Charles C. Snow, helfen beim Blick über den Tellerrand und sind daher empfehlenswert für jene, die den berühmten Schritt voraus sein möchten, wenn es um design thinking und innovative Veränderungsprozesse geht. Nicht zuletzt trifft man dabei auch interessante PartnerInnen mit dem, was Charles Snow wohl ‘collaborative mindset’ nennen würde.”

Dr. Kai Leichsenring, Executive Director, European Centre for Social Welfare Policy and Research

"Die Lemon Workshops zeichnen sich durch Internationalität, state of the art Themen, praxisbezogenen Austausch, interessante Teilnehmer sowie viele interessante Inputs für den Arbeitsalltag aus. Ein Muss für entwicklungsorientierte Organisations- und Personalverantwortliche."

Bernd Allmer, MBA MSc, Leiter HR und Unternehmensentwicklung, Helvetia Versicherung AG, Wien

„Im Lemon Workshop Boundaryless Career im April 2018 mit Phil Mirvis und Dagmar Untermarzoner fand eine interessante und auch persönliche Auseinandersetzung zum Thema Karrierepfade statt, die klar aufgezeigt hat, dass wir diese komplett neu denken müssen.“

Christian Hobiger, MBA, Human Resources Manager, Jabil Circuit Austria GmbH

„Die Lemon Workshops waren eine spannende Mischung aus aktuellen Theorien der Organisationsentwicklung und Praxiscoachings der TeilnehmerInnen. Gerade für Reorganisationen in Gesundheitseinrichtungen liefern Organization Design Modelle wertvolle Anregungen.“

Mag.Dr. Renate Sohm, MBA, Leiterin Interne Klinikumsorganisation, Kepler Universitätsklinikum Linz

„Die Workshops zu Organization Design & Führung und ausgewählten Themen mit Herrn Lobnig enthielten einen ausgewogenen Mix von einem geringem Maß an essentieller Theorie und vielen Praxisbeispielen. Äußerst hilfreich sind die Fallbeispiele aus den eigenen Unternehmen. Eine Seminarreihe von Praktiker für Praktiker - mit hohem Maß an Erkenntnisgewinn.“

Dr. Horst Gruber, Leiter Operational Process Management - Application Management, Raiffeisen Informatik GmbH

„Der Lemon-Workshop mit Prof. Charles Snow im Jänner 2015 zum Thema Organization Design war für mich ein exemplarisches Setting für gemeinsames Lernen und Wachsen unter Praktikern rund um das Thema Organisation und Organisieren. Auch die punktuellen theoretischen Sequenzen haben mir wertvolle Impulse gegeben.“

Dr. Andreas Wenger, Partner, Transforma AG Zürich

Lemon Workshop

„Structure in Nine – eine Anleitung zur Veränderung von Organisationsstrukturen“

Leitung: Prof. Dr. Stefan Kühl, Universität Bielefeld, Senior Consultant bei der Firma Metaplan

Wann:	19. September 2019: 9.00 – 17.30
Wo:	Bruno Kreisky Forum, Armbrustergasse 15, 1190 Wien
Kosten:	650.oo € (exkl. USt.) (inklusive Lunch und Kaffeepausen) 2. TeilnehmerIn aus derselben Organisation: 550 € (exkl. USt.) Early Booking bis 30. Juni 2019: 550.oo € (exkl. USt.)

Host & Ansprechpartner: Mag. Dagmar Untermarzoner, untermarzoner@lemon.at

Prof. Dr. Stefan Kühl - einer der renommiertesten und aktuell hoch diskutierten Organisationsforscher im deutschsprachigen Raum – setzt sich für einen klaren Paradigmenwechsel im Management von Organisationen ein. Auch wenn die Komplexität und die Volatilität in Organisationen zu den klassischen Aussagen von Managern und Experten gehören, baut das Change Management in der Praxis immer noch auf eine zweckrationale Sichtweise der Organisation.

Veränderung bedeutet in der Praxis jedoch, wie wir alle erleben, an den verdeckten, schwer kommunizierbaren Möglichkeiten und Strukturen der Organisation zu arbeiten. Organisationen erzeugen durch ihre Strukturen selbst blinde Flecken und Tabus. Selbst wenn diese durch Beobachtung sichtbar gemacht werden, können diese Tabus nicht ohne weiteres kommuniziert oder gar verändert werden.

Der Workshop beschäftigt mit einem über Jahre erforschten und entwickelten Analyse- und Veränderungsinstrument für Organisationsstrukturen. Stefan Kuhl schlägt alternative Vorgehensweisen für Unternehmen, Verwaltungen, Universitäten, Krankenhäuser und Non-Profit Organisationen vor und diskutiert ihre Chancen und Begrenzungen.

Themen

Structure in Nine – ein Design zur Analyse und Veränderung von Organisationsstrukturen
Drei Arten von Organisationsstrukturen aus systemtheoretischer Sicht (Programme, Kommunikationswege, Personal) – Möglichkeiten und Grenzen ihrer Veränderbarkeit
Die drei Seiten einer Organisation (die formale, die informale Seite und die Schauseite) – und das Management von Change
Über die Tücken flacher Hierarchien – Möglichkeiten und Grenzen von agilen Managementkonzepten
Zur brauchbaren „Illegalität“ in Organisationen

Arbeitsweise

Inputs, Erfahrungsaustausch, E-Reader vor dem Workshop

Zielgruppen

Zielgruppe sind Führungskräfte, interne/externe Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, Human Resources-ManagerInnen und ExpertInnen, ProjektleiterInnen.

Workshop-Leitung:

Prof. Dr. Stefan Kühl

Stefan Kühl, Soziologe und Historiker, ist Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld. Er forscht und publiziert zu den Themen Organisationsdesign, Organisationsstrukturen, Kultur und das Informelle, sowie zu aktuellen Trends im Management wie Agilität und Selbstorganisation. Er arbeitet als Organisationsberater der Firma Metaplan für Ministerien, Verwaltungen und Unternehmen. Sein aktuelles Forschungsprojekt beschäftigt sich mit der „brauchbaren Illegalität“ von Organisationen.

Von ihm erschienen vor kurzem unter anderem die Bücher: Sisyphos im Management. Die vergebliche Suche nach der optimalen Organisationsstruktur (Campus 2015). Das Regenmacher-Phänomen. Widersprüche und Aberglauben im Konzept der lernenden Organisation (Campus 2015). Organisationskulturen beeinflussen: Eine sehr kurze Einführung (Springer 2018).

Reflexions-Workshop „Structure in Nine“ für Workshop-TeilnehmerInnen am 20.9.2019

20. September 2019, 9.00 - 13.00
Ort: Das Packhaus, Marxergasse 24, 1030 Wien

Kosten: 90 Euro (exkl. Ust.)

Dieser Reflexions-Workshop kann getrennt zum „Structure in Nine“ Workshop gebucht werden. Er bietet jenen interessierten TeilnehmerInnen des Workshops mit Prof.Stefan Kühl am 19.9. die Möglichkeit, die Inhalte und Diskussionen des Workshops gemeinsam weiter zu reflektieren und zu vertiefen.
Arbeitsweise: Vertiefen der Workshop-Inputs und Vertiefung der eigenen Fragestellungen dazu durch Reflexion, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Fallarbeit

Mindest-TeilnehmerInnenanzahl: 7

Gesamtmoderation: Mag. Dagmar Untermarzoner
Moderation einzelner Themen kann bei Interesse auch durch TeilnehmerInnen erfolgen nach Open Space (Hosts von Themen oder Fragen)

Stornoregelung

Buchen Sie ohne Risiko. Wir verrechnen 2021 keine Stornogebühren.

Nähere Informationen:

Mag. Dagmar Untermarzoner

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