Kundenstimmen
Online-Workshop
„Teams, Gruppen und Cliquen in Organisationen - Inputs für die Diskussion über Agilität“
Leitung: Prof. Dr. Stefan Kühl, Universität Bielefeld, Senior Consultant bei der Firma Metaplan
Wann: | 15. Oktober 2021: 9.00 – 17.00 |
Wo: | Wo: Virtuell, Zoom |
Kosten: | 450.oo € (exkl. USt.) 2. TeilnehmerIn aus derselben Organisation: 400 € (exkl. USt.) |
Max. TeilnehmerInnen: 16
Host & Ansprechpartnerin: Mag. Dagmar Untermarzoner, untermarzoner@lemon.at
Prof. Dr. Stefan Kühl ist einer der renommiertesten Organisationsforscher im deutschsprachigen Raum – und setzt sich dabei profund und pointiert mit neuen Arbeitsformen auseinander. Mit der neuen Arbeitswelt und agilen Organisationskonzepten und Arbeitsweisen sollen die Begrenzungen hierarchischer Strukturen erfolgreich überwunden werden. Ein Aspekt dabei ist die Erhöhung der Involvierung und des Engagements von MitarbeiterInnen, sowie die Nutzung der Schwarmintelligenz von gelingender Teamarbeit. Stefan Kühl wird aus seinen aktuellen Forschungsarbeiten mit dem Blick auf die Systemtheorie und den Zusammenhang von formaler, informaler und Schauseite von Organisationen mit uns erarbeiten, wie sich diese neuen Erwartungen in entsprechende Strukturen umsetzen. Gruppen und Cliquen entstehen besonders dort, wo es verdichtete informelle Kommunikation, Vertrauen und Beziehungen braucht, um bestimmte Probleme in Organisationen zu lösen. Im Gegensatz dazu sind Teams die formalen Organisationsstrukturen der Organisation. In agilen Modellen und Konzepten der „Selbstorganisation“ werden diese Strukturformen verstärkt vermischt. Stefan Kühl durchleuchtet in diesem Workshop das Konzept Team, Gruppe und Clique in der Organisation, ihre Einsatzbereiche, Chancen und Risiken für die Organisationsentwicklung. Im Erfahrungsaustausch zwischen interessierten TeilnehmerInnen werden diese Themen vertieft.
Sind Sie neugierig? Hören Sie einen aktuellen Podcast von Stefan Kühl in der Reihe „Der ganz formale Wahnsinn“
Themen
- Die Versprechen von Agilität und Selbstorganisation aus organisationssoziologischer Sicht
- Wann sprechen wir von Teams, Gruppen oder Cliquen in Organisationen?
- Wie entstehen diese Subsysteme, welchen Nutzen stiften sie und was sind ihre Wirkungen?
- Gruppen und Cliquen als Teil der informellen Organisationsstruktur
- Das Phänomen informeller Führungsrollen in selbstgesteuerten Teams
- (Dys)funktionalitäten in der Fusion von Teams, Gruppen und Cliquen für die Organisation
Arbeitsweise:
Inputs, Erfahrungsaustausch und Reflexion in Kleingruppen, E-Reader vor dem Workshop
Zielgruppen
Zielgruppe sind Organisationen und Personen die sich mit diesen Themen beschäftigen wollen: Führungskräfte, interne/externe Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, Human Resources-ManagerInnen und ExpertInnen, ProjektleiterInnen, interne agile Coaches.
Stornoregelung:
Stornierung bis 28 (Kalender-)Tage vor dem 1. Workshoptag: kostenfrei
27 bis 8 Tage vor dem 1. Workshoptag: 50 % der Teilnahmegebühr, bei späterer Stornierung: 100 %
Alternativ kann in Abstimmung ein/e Ersatzteilnehmer/in entsendet werden.